6S:n johdon arvioinnin tulosten julkistaminen
6S:n johdon arvioinnin tulosten julkistaminen
On aika julkaista neljännesvuosittain tulokset6S hallintaarviointi. Viimeisten kolmen kuukauden aikana osastot, kutenmetallin leimaaminen,koneistus,jauhemetallurgia, laadunvalvonta, hallinta ja muottien valmistus ovat tiukasti noudattaneet 6S:n hallinta- ja toteutusmenetelmien vaatimuksia päivittäin.
Metallileimausosasto on sitoutunut harjoittelemaan 6S-hallintaa päivittäin. He ovat ylläpitäneet puhdasta ja järjestettyä työympäristöä järjestämällä työalueita, siivoamalla turhat sotkut ja merkitsemällä työkalujen ja laitteiden sijoituspaikat. He ovat myös laatineet ja valvoneet sääntöjä ja määräyksiä työn tehokkuuden ja turvallisuuden parantamiseksi.
Samoin koneistusosasto on omaksunut aktiivisesti 6S-hallinnan. He ovat keskittyneet työprosessien parantamiseen, laitejärjestelyjen optimointiin ja työn tehokkuuden lisäämiseen. Laitteiden säännöllinen huolto ja puhdistus ovat etusijalla sekä tehokkaan viestinnän ja yhteistyön edistäminen tiimin jäsenten välillä positiivisen työilmapiirin luomiseksi.
Jauhemetallurgian osasto on panostanut 6S-hallinnan toteutuksessaan resurssien integrointiin, prosessien optimointiin ja tehokkaisiin tietokanaviin. Heidän merkittävät saavutuksensa tällä alueella ovat ansainneet heidät arvioinnissa toiseksi.
Thelaadunvalvontaosasto puolestaan on integroinut 6S-johtamisen olemuksen saumattomasti päivittäiseen työhönsä. He lähestyvät sitä korkeilla standardeilla ja tiukoilla vaatimuksilla korostaen valvontaa lähteestä alkaen tuotteiden laadun parantamiseksi. Heidän erinomainen suoritusnsa on tuonut heille mestaruuden tässä arvioinnissa.
Tunnustaakseen heidän poikkeuksellisen panoksensa yhtiö on ottanut käyttöön rahapalkkioohjelman. Laadunvalvontaosasto voittajana saa runsaan rahapalkinnon, ja jauhemetallurgiaosasto palkitaan vastaavasti kakkossijalla. Tämä aloite ei vain tunnusta heidän ponnistelujaan ja saavutuksiaan viimeisen kolmen kuukauden aikana, vaan myös rohkaisee heitä jatkamaan aktiivista osallistumista 6S-hallintaan.
Tämän arviointi- ja rahapalkkiojärjestelmän kautta yhtiö toivoo, että kaikki osastot noudattavat tiukasti 6S-johtamista ja sen toteutustapoja ja integroivat sen olemuksen päivittäiseen työhönsä. Vain siten voimme jatkuvasti parantaa työn tehokkuutta, vähentää hukkaa ja vastata paremmin asiakkaiden tarpeisiin.
Tämä arviointi- ja palkitsemisohjelma ei ole vain tunnustus mestari- ja kakkososastoille, vaan myös kannustus kaikille 6S-hallintaan osallistuville osastoille. Yritys edistää tiimien välistä yhteistyö- ja kilpailukulttuuria edistääkseen yhdessä koko organisaation kehitystä.
Yhdistäkäämme kädet ja edistäkäämme yrityksen pitkän aikavälin kasvua!
